برای حذف و یا اختصاص مجوز هایی برای انجام عملیات" ایجاد، مشاهده، ویرایش و حذف" آیتم هایی مثل کالا، مشتری، سفارش و ... برای هر کاربر و یا گروهی از کاربران در iorder می توانید از مسیر زیر اقدام کنید
این مجوزها فقط برای ایجاد محدودیت برای کاربران سایت است نه ویزیتورها .
از بخش تنظیمات وارد "مدیریت مجوز ها" شوید.
صفحه زیر برای شما باز می شود.
در این جدول کاربران و یا گروه هایی که برای آن ها مجوز تعریف کرده اید، نوع مجوز و تنظیماتی که برای آن ها در نظر گرفته اید نمایش داده می شود.
ایجاد مجوز
برای ایجاد مجوز گزینه " ایجاد گروه مجوز ها" را انتخاب کنید.
صفحه زیر برای شما باز می شود
در فیلد گروه یا ویزیتور، گروه/ کاربر مورد نظر را انتخاب کنید.
در فیلد نوع، منو هایی که شامل عملیاتی چون مشاهده، حذف، ویرایش و یا ایجاد می شوند، نمایش داده شده است.
منو مورد نظر را از لیست انتخاب کنید.( مثلا در اینجا کالا رو انتخاب می کنم)
و در فیلد های ایجاد/خواندن/ویرایش/حذف تنظیمات مورد نظر را اعمال کنید
به این صورت که که هر یک از 4 سربرگ مشخص شده گزینه های مشخص نشده/مجاز و ممنوع قابل انتخاب می باشند
تنظیمات مورد نظر را اعمال و ذخیره کنید.
پس از انجام این مورد وقتی کاربر مورد نظر وارد سایت شده و اقدام به فعالیت ممنوع شده نماید با خطای زیر مواجه خواهد شد:
نکات مجوزدهی :
| نوع مجوز | نکات مهم |
|---|---|
| کالا |
|
| مسیر | - با توجه به اینکه مشتریان از طریق های متفاوتی مثل مسیر، ناحیه، طرح ویزیت و ... به کاربر اختصاص داده می شود از نکته فوق مستثنی است. - مجوز مسیر فقط برای کاربران سایت اعمال می شود و با انتخاب ویزیتور در این قسمت ، روی دستگاه تغییری مشاهده نخواهد شد. -در مجوزهای مسیر ، مجوز ممنوعیت روی حذف اعمال می شود ، بدین صورت که از منوی کاربر/ویزیتور مسیرهای ویزیت انتخاب شود و در این فرم نمیتوان مسیر ویزیتی را حذف کرد . |
| سفارشات | در سفارشات ، خواندن ممنوع تاثیری ندارد و کاربر منوی سفارشات را دیده و می تواند ردیف های سفارشات را مشاهده کند. |
| ناحیه | اگر گروهی از کاربران در این قسمت دارای مجوز باشن فقط همان افراد تعداد نواحی را به صورت کامل و مشابه دسترسی مدیر می بینن و بقیه کاربران برخی از نواحی را نمی توانند ببینند. |
| مشتری | در مجوزهای مشتری ، ممنوعیت روی حذف بدرستی عمل میکند اما ممنوعیت روی خواندن / ویرایش و ایجاد تاثیری ندارد . |